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发布者:匠心财 来源:未知
一个项目由多人完成,申请材料却只写总金额和团队奖项,往往看不出个人职责。项目规模只是背景,个人贡献需要单独解释。

从分工、交付内容和可核实成果三个方面整理。能对应本人的任命、署名、验收或单位证明,比单纯堆砌项目介绍更有说服力。
成果属于原单位的,要说明任职期间与授权范围;存在保密要求的,不宜擅自上传合同全文。证明材料与岗位事实一致,才有助于后续审核沟通。
项目很多却不知道哪些该放进材料,可以提供脱敏后的职责概况,咨询成果整理。 微信:hwn191122。
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